鄭州金譽財稅服務有限公司是經鄭州市工商**、稅務**批準設立，**從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立***，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務平臺，我們**處理各種疑難問題。

   財務分析該由誰來做?這還有疑問嗎，當然應該是財務人員啊.如果你真這么想，搞出來的分析報告是財務人員自說自話.財務分析應以財務數據做依托，分析背后的業(yè)務.沒有業(yè)務人員參與，財務分析很容易流于就數字論數字.只有財務與業(yè)務通力合作，財務分析才有可能切入業(yè)務深處，成為管理的工具.

   做財務分析可分解為兩個動作:一是數據分析，另一是業(yè)務分析.數據分析是指會計人員看到財務數據異常后有足夠的敏感，能快速閃現異動可能的驅動及可能的后果.業(yè)務分析是指結合業(yè)務**原因，找到問題的癥結.個動作要想做標準，會計知識必須扎實.第二個動作要想不變形，注銷工商，則需把自己融入業(yè)務之中.

   財務分析要想起到作用，推動業(yè)務改進是關鍵.不能幫助改進，財務分析就是形象工程;僅僅改進財務工作，工商注銷程序，財務分析是自娛自樂.財務分析需要大膽走進業(yè)務、探究業(yè)務.找出數字背后的故事，把**問題變成解決問題，把推脫責任變成分派任務.如此閉環(huán)往復作業(yè)，自可實現從財務分析到經營分析的蛻變.

   財務分析寫什么?建議寫KPI完成情況.因為這樣寫能抓住**的心理，工作當然要通過績效考核.接著該找出KPI的短板，圍繞不足逐項深入，挖到背后的業(yè)務原因并提出改進建議.這樣的分析報告肯定會得到**認可.如果改進建議能落實責任人，匡出時間節(jié)點，分析報告就更牛了，相當于變成了實施綱領.

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   怎么讓財務與業(yè)務結合呢?的做法值得借鑒，從各業(yè)務部門抽調干部到財經管理部任職，加強財經**的業(yè)務建設，改變財經**一直以來簡單、固執(zhí)、只會苦干不會巧干的作法.用任正非的話說，在財經**里加入一些沙子，是為了形成混凝土，而非是要取代財務人員，當然換崗的業(yè)務干部要先通過會計考試.

   財務部在業(yè)務的眼里是后臺部門，是**.財務工作一般不能直接為公司創(chuàng)造價值，財務工作的價值需要通過業(yè)務來體現.因此，財務人員要具備服務意識，工商注銷流程，主動把業(yè)務當作自己的客戶.財務工作要做到為經營服務，為一線服務.財務人員的服務意識要由被動轉為主動，預先謀劃、特事特辦、事后規(guī)范.

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