補貨數(shù)量=(訂單間隔+在途天數(shù))×(日預(yù)測使用量+日安全庫存)-可供貨庫存
公式中的要素定義：
訂單間隔：平均訂單頻率
在途天數(shù)：下單與貨物到達之間的天數(shù)
日預(yù)測銷量：預(yù)估的每日理想銷量
日安全庫存：為確保銷售設(shè)定的庫存數(shù)量
可供庫存：當(dāng)前庫存可銷售商品數(shù)量
在這個補貨公式中，日預(yù)測使用量與日安全庫存是兩個非常重要的影響因素，
現(xiàn)在的時代銷售是一個***也是難點，銷售商品本身的時代已經(jīng)過去了，銷售服務(wù)的過就是現(xiàn)在應(yīng)該重視的，我們有女鞋店實用賣鞋技巧，在銷售時代為你找到佳的敲門。
標(biāo)題3演示(可以不寫標(biāo)題)
加盟商可向總部申請在***許可經(jīng)營區(qū)域內(nèi)開設(shè)分店，建議確定間店、柜作為主力銷售點后，挑選第二間店、柜作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。另外，商品也可以通過轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)場等轉(zhuǎn)流手段達到"去貨點銷售"、"再分配銷售"、"支援點銷售"目的。
越來越多的老北京布鞋加盟企業(yè)的涌現(xiàn)，即便增加了布鞋市場的影響力，可從加盟角度來看，鞋店加盟店選哪家，除卻選址之外，布鞋產(chǎn)品的采購渠道往往決定了加盟店的銷售業(yè)績。
如劣質(zhì)老北京布鞋，鞋店加盟店電話，消費者可能會因為它那低廉的售價而購買，劣質(zhì)決定了它的穿著壽命，消費者很難再第二次繼續(xù)來此消費。能夠躍升成為行業(yè)內(nèi)的普通一員企業(yè)，絕大多數(shù)原因在于它擁有數(shù)之不盡的回頭客，成武鞋店加盟店，而造成這種懸殊對比的原因在于，選貨渠道不同。
如要達到更大程度上的商品轉(zhuǎn)流，應(yīng)該要開三家店、柜。一般來說，為實現(xiàn)商品轉(zhuǎn)流，男鞋適宜開兩間店，女鞋和休閑運動適宜開三間店 由于品牌鞋的路線風(fēng)格是相對固定的，每次訂貨會后發(fā)貨的時間也有安排，
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