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庫存產(chǎn)生外部原因：

（1）現(xiàn)在大部分企業(yè)的實(shí)行訂貨制，衣服根據(jù)可能流行的趨勢(shì)提前被制作出來然后經(jīng)過看樣訂貨程序提前預(yù)訂好。也就是說，今年冬天的貨在去年冬天或今年春天就已經(jīng)定好了，秋天就已經(jīng)生產(chǎn)出來入庫了。市場(chǎng)是瞬息萬變的，提前生產(chǎn)出來服裝，日用百貨庫存回收，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)流行趨勢(shì)轉(zhuǎn)變，就可能變成庫存。

（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同質(zhì)化嚴(yán)重：例如現(xiàn)在大部分賣家可能都追求，當(dāng)采購(gòu)回來一堆后，卻發(fā)現(xiàn)自己身邊的店都是，后變庫存。

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如何應(yīng)對(duì)庫存？

（1）特賣

（2）加強(qiáng)電商渠道的的處理庫存的能力；電商的渠道有很多，天貓、淘寶、京東、唯品會(huì)等等。

（3）員工內(nèi)購(gòu)

（4）超賣給收庫存的公司

（5）制造新聞稿

要改善庫存模式，就要要從根源改變——供應(yīng)鏈改造和商業(yè)模式改造，供應(yīng)鏈數(shù)字化、工廠變得小型，接近銷售店或者倉庫。

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舊衣服這個(gè)產(chǎn)業(yè)，雖然在國(guó)內(nèi)已經(jīng)存在已久，但是真正的興起已經(jīng)到了2013年之后，相對(duì)其他的傳統(tǒng)行業(yè)，他的競(jìng)爭(zhēng)還是非常小，哪里有日用百貨回收，操作的成功率比較高。而作為環(huán)保產(chǎn)品的舊衣服不論什么品質(zhì)，大部分都被出口到不同需求的***和地區(qū)，武義日用百貨回收，其中以非洲為主，非洲大陸近13億人口僅次中國(guó)，舊衣服產(chǎn)品也就成為近12億人口的剛需，目前市場(chǎng)求大于供!

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