伴隨近幾年Z世代人群和社交媒體的崛起，取而代之的是飾品百貨店這樣主打年輕人市場(chǎng)、升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)、走網(wǎng)紅營(yíng)銷路線的新一代集合店。打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個(gè)性鮮活，百貨貨架如Z世代的年輕人，注重個(gè)性表達(dá)，追求新鮮感，對(duì)“顏值”要求高，當(dāng)認(rèn)可和喜歡某個(gè)事物時(shí)，也樂于主動(dòng)在社交媒體上分享傳播。同時(shí)，這些 Z 時(shí)代的消費(fèi)者在逛店消費(fèi)時(shí)，又并不喜歡被打擾，是傾向于自主進(jìn)行購買決策。

要成為C位頂流，重要的還是實(shí)力，百貨貨架怎么設(shè)計(jì)，只有實(shí)力過硬，才能在積累的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，而飾品百貨店所擅長(zhǎng)的也并不僅僅是商業(yè)模式，在選品邏輯上也有自己獨(dú)到的打法。需求端因?yàn)橄M(fèi)人群的迭代在變化，事實(shí)上供給端也早已便隨著 Z 時(shí)代年輕人的成長(zhǎng)出現(xiàn)了大量的新品牌。百貨貨架這種情況下，傳統(tǒng)零售模式和思維顯然以及無法滿足市場(chǎng)的需要，新的零售飾品百貨店，新的渠道或者說新的商業(yè)模式正在被呼喚著。

消費(fèi)者洞察，大數(shù)據(jù)分析，快速迭代，持續(xù)新鮮感，豐富品類，實(shí)時(shí)進(jìn)行大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保持每月每店上新500+SKU，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。 選址、選品高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，打著“反傳統(tǒng)”標(biāo)簽， 百貨貨架對(duì)此，雖然半年后的飾品百貨店“依舊讓人看不懂”，但其在引流、差異化運(yùn)營(yíng)等指標(biāo)方面均已不輸傳統(tǒng)主力店。實(shí)時(shí)滿足年輕人的消費(fèi)品味，形成強(qiáng)有力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?！帮椘钒儇浀昀锏臇|西太多了”，是Z世代對(duì)新型集合店的普遍印象。

不止如此，在服務(wù)方面，飾品百貨店也敏銳地察覺到了當(dāng)代年輕人的喜好和需求?！皶r(shí)時(shí)刻刻跟隨”的服務(wù)方式不同，針對(duì)年輕消費(fèi)者習(xí)慣自主消費(fèi)的特點(diǎn)，飾品百貨店選擇了“0感服務(wù)”，少數(shù)幾個(gè)導(dǎo)購員主要負(fù)責(zé)擺放貨品，只有在需要詢問時(shí)才會(huì)來到身邊，降低了服務(wù)的存在感，將自主權(quán)還給消費(fèi)者，提高了消費(fèi)者的好感度。百貨貨架集裝箱營(yíng)造的混搭業(yè)態(tài)，飾品百貨高顏值、重體驗(yàn)，顏值+好物，也是現(xiàn)在年輕人所熱衷的新興社交。

年輕消費(fèi)群體喜歡新鮮、有創(chuàng)意的事物，因此，解決同質(zhì)化嚴(yán)重的問題是品牌取勝的關(guān)鍵。做年輕人生意的品牌飾品集合店，本身沒有可持續(xù)銷售的產(chǎn)品護(hù)城河，如果不能緊跟潮流去選品，就很容易被淘汰或者邊緣化。在多位分析人士看來，KK集團(tuán)的品牌集合店們要想脫穎而出，還需要更加差異化的產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)。

實(shí)體店要想盈利，首先需要活下去，從目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來看，采取差異化經(jīng)營(yíng)，才有可能生存下來。品牌飾品集合店們，要想在年輕人的市場(chǎng)分一杯羹，墾利百貨貨架，在選址、稀缺產(chǎn)品、服務(wù)以及門店設(shè)計(jì)和營(yíng)銷創(chuàng)新上，都還有很長(zhǎng)的路要走。KKV主要服務(wù)于14-35歲的年輕群體，這一群體占其整體消費(fèi)客群的近八成，但另一方面，產(chǎn)品更新過快，又會(huì)拉高企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

KPI驅(qū)動(dòng)下，2023百貨貨架價(jià)格，飾品集合門店規(guī)?；缶捅仨氁u、走量，但要買主品，消費(fèi)者顯然有更好的渠道選擇。飾品集合店眼下重要的問題，就是如何去解決潮流零售模式下經(jīng)營(yíng)的永續(xù)性問題。飾品集合店做的垂直品類零售生意，未來必然還將面臨更多的考驗(yàn)?！氨热纾椘芳系甓紝儆诖笾行烷T店，選址難度大；而直營(yíng)模式下的前期投入高、回款周期長(zhǎng)，也會(huì)成為困擾企業(yè)的難題?！?/p>

潮流零售飾品集合店可以說就是一個(gè)憑借契合Z世代需求快速出圈的典型代表，但光鮮的背后也難逃危機(jī)四伏的命運(yùn)。在飾品集合店內(nèi)，顧客正在挑選商品品類豐富，囊括了進(jìn)口面膜、彩妝、進(jìn)口休閑零食、配飾等。很多品牌都是網(wǎng)紅品牌，百貨貨架怎么發(fā)貨，很受年輕人喜愛。潮流零售飾品集合店憑借契合Z世代的需求快速出圈。飾品集合店給自己的***也相當(dāng)清晰，瞄準(zhǔn)年輕女性進(jìn)行品牌打造。

我們要做到創(chuàng)意營(yíng)銷，首先就是我們的營(yíng)銷思維要?jiǎng)?chuàng)新。一個(gè)好的思維，就是一個(gè)創(chuàng)新營(yíng)銷的切入點(diǎn)。事實(shí)上，這些切入點(diǎn)就來源于我們眾生當(dāng)中的身邊人、身邊事，或者說就在消費(fèi)者身邊，百貨貨架盡管有些人物很平凡、有些事情發(fā)生很偶然，但實(shí)際上這些看似表面單一實(shí)則內(nèi)涵豐富的事物就是消費(fèi)者容易關(guān)注的對(duì)象，去關(guān)心他們多面生活并予以情感營(yíng)銷和商品促銷，就能引起他們的思想共鳴、吸引他們到商場(chǎng)惠顧。

關(guān)于精致生活方式的主題、兼具潮流進(jìn)口品 + 新國(guó)貨、多達(dá)20000個(gè)優(yōu)選SKU等。KKV致力于打造未來青年消費(fèi)場(chǎng)，主力消費(fèi)對(duì)象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。百貨貨架在店鋪風(fēng)格上，借由極強(qiáng)的空間設(shè)計(jì)功底，構(gòu)成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購物中心的網(wǎng)紅，賦予消費(fèi)者淘貨的樂趣。

“小清新”的彩色元素為特點(diǎn)，從空間布置、色彩搭配、產(chǎn)品陳列等維度升級(jí)門店場(chǎng)景，對(duì)消費(fèi)者造成視覺體驗(yàn)沖擊，從而實(shí)現(xiàn)引流和消費(fèi)者的自傳播。店內(nèi)場(chǎng)景和產(chǎn)品組合幾乎每個(gè)月都有更新迭代，使消費(fèi)者每次到店都有新體驗(yàn)，消費(fèi)者去實(shí)體店購物是傳統(tǒng)。百貨貨架年輕人特意去線下購物的行為變少，但他們?nèi)绻吹胶每吹拈T店，賣的產(chǎn)品也不錯(cuò)，這種體驗(yàn)相對(duì)稀缺，值得拍照發(fā)社交媒體，他們就愿意來。

因此，我們要精通理論知識(shí)，做生活中的細(xì)心人，詳實(shí)觀察生活中的諸多事物，注意觀察周圍的事物“消費(fèi)者”行為，提高營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘營(yíng)銷創(chuàng)新切入點(diǎn)，并充分運(yùn)用到即時(shí)的營(yíng)銷活動(dòng)中去。如果缺乏營(yíng)銷思維創(chuàng)新，我們就無法把握住這些營(yíng)銷切入點(diǎn)，創(chuàng)新營(yíng)銷也就成了無本之源。百貨貨架

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