溫度決定團(tuán)建方式

對(duì)于100度的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，他們需要的團(tuán)建是目標(biāo)的團(tuán)建，需要有一場(chǎng)勝仗來(lái)沉淀團(tuán)隊(duì)的文化，從而為打更多的勝仗積累基礎(chǔ)。

因?yàn)閷?duì)于一個(gè)彼此之間有過(guò)協(xié)同關(guān)系，浙江水上團(tuán)建，互相配合非常好的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，要讓團(tuán)隊(duì)的溫度進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)更深的彼此融合，水上團(tuán)建基地，好的方式就是目標(biāo)的團(tuán)建。

對(duì)于六七十度的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，他們需要一個(gè)催化，所以一開(kāi)始我們要先做生活的團(tuán)建，進(jìn)一步再做目標(biāo)的團(tuán)建，后再做思想的團(tuán)建。

對(duì)于三四十度的團(tuán)隊(duì)，水上團(tuán)建找哪家，也就是問(wèn)題中提到的一個(gè)新老更替的團(tuán)隊(duì)，或是一個(gè)全是新人的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣不高，凝聚力不夠的時(shí)候，如果一下子去做思想的團(tuán)建，協(xié)同的難度太大，如果做目標(biāo)的團(tuán)建，大家可能在方向上不是很一致。

團(tuán)建水上團(tuán)建

傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)拓展VS團(tuán)劇傳統(tǒng)團(tuán)建以用餐、***唱歌、度假旅游、擴(kuò)展為主導(dǎo)但是員工并不高興付錢(qián)；機(jī)構(gòu)聚餐吧，結(jié)論大伙兒拍個(gè)照以后就各看手機(jī)；難能可貴***唱歌吧，員工又在***眼前不自在；出來(lái)拓展培訓(xùn)吧，招數(shù)固定不動(dòng)又乏味。對(duì)比純粹用餐，純粹擴(kuò)展的團(tuán)隊(duì)拓展，這一類型的團(tuán)隊(duì)拓展可玩度特別強(qiáng)，傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)拓展對(duì)團(tuán)劇無(wú)疑是毫無(wú)疑問(wèn)的一??！因此，團(tuán)劇做為除吃、唱、游、訓(xùn)以外第五種團(tuán)建方式，除開(kāi)給員工產(chǎn)生新奇有意義的活動(dòng)感受，推動(dòng)員工之間的溝通外，也助力企業(yè)在團(tuán)隊(duì)拓展環(huán)節(jié)中更好的了解員工和確立團(tuán)隊(duì)的管理方位！

團(tuán)建有三種不同的團(tuán)建形式，分別是思想的團(tuán)建、生活的團(tuán)建和目標(biāo)的團(tuán)建。

思想的團(tuán)建目的是在讓團(tuán)隊(duì)在思想上達(dá)成一致性，了解共同工作的意義和價(jià)值，清楚自己為什么而戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)leader要懂得如何將企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略這些目標(biāo)，與員工的個(gè)人目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。

生活的團(tuán)建目標(biāo)是讓團(tuán)隊(duì)成員的心與心發(fā)生碰撞，在心理上產(chǎn)生更深的鏈接。

目標(biāo)的團(tuán)建直接的目的是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)，水上團(tuán)建營(yíng)地，贏得勝利。但其深層的目的是幫助團(tuán)隊(duì)成員找到真實(shí)的自我，突破極限，實(shí)現(xiàn)蛻變。

各種不同的團(tuán)建方式有沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的時(shí)期或者階段？我認(rèn)為這本身是沒(méi)有一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)的。

在團(tuán)建活動(dòng)啟動(dòng)之前，不管是思想的團(tuán)建或者生活的團(tuán)建，甚至目標(biāo)的團(tuán)建都可以做；具體選擇哪種團(tuán)建方式，我認(rèn)為應(yīng)該先去辨別一下團(tuán)隊(duì)的溫度。

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