在團隊里長期存在著這五項阻礙，1．欠缺信賴；2．推卸責任；3．畏懼矛盾；4．缺乏資金投入；5．忽視結論。那樣拓展培訓的價值是什么呢？能給企業(yè)帶來哪些收入呢？①積極主動工作的態(tài)度和人生觀是擴展精神上的。②自信樂觀，人人有責，自然環(huán)境因我而變；坐言起行，言出必行，戶外團建公司，敏而好學。③從內心照顧顧客；以開放式的心態(tài)，戶外團建多少錢，解決轉變，不斷進取。④一切人跟事因用心而，精益求精是化表現(xiàn)的，堅守承諾，累積個人***。⑤自立自強，各盡其責，獨擋一面。⑥個人和企業(yè)的競爭能力來源于自身價值，高水平***的，才有可能帶來高水平的合作。⑦局部利益聽從共同利益；以共贏的心態(tài)造就比較大驅動力 
溫度決定團建方式
對于100度的團隊來說，他們需要的團建是目標的團建，需要有一場勝仗來沉淀團隊的文化，從而為打更多的勝仗積累基礎。
因為對于一個彼此之間有過協(xié)同關系，互相配合非常好的團隊來說，要讓團隊的溫度進一步提升，實現(xiàn)更深的彼此融合，戶外團建找哪家，好的方式就是目標的團建。
對于六七十度的團隊來說，他們需要一個催化，所以一開始我們要先做生活的團建，進一步再做目標的團建，后再做思想的團建。
對于三四十度的團隊，也就是問題中提到的一個新老更替的團隊，或是一個全是新人的團隊，當整個團隊的士氣不高，凝聚力不夠的時候，嘉興戶外團建，如果一下子去做思想的團建，協(xié)同的難度太大，如果做目標的團建，大家可能在方向上不是很一致。
那么什么是團隊精神？
所謂團隊活動精神，就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現(xiàn)團隊所有成員的工作心里狀態(tài)和士氣，是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團隊，推動團隊發(fā)展的精神力量。團隊精神就是商隊上下目標一致，協(xié)同共進。就如航行中的戰(zhàn)艦，即要有智能艦長的統(tǒng)一指揮，也要有勇敢船員的群策群力，在這艘戰(zhàn)艦上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，缺一不可。因此個人的發(fā)展離不開團隊的發(fā)展，個人的追求只有與團隊的追求緊密結合起來，并樹立與團隊一起風雨同舟的信念，才能和團隊一起得到真正的發(fā)展。
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