非過(guò)失性解除合同(需***經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金)：

(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

a不能勝任工作的認(rèn)定：①依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行考核②應(yīng)保留相關(guān)人員的記錄b對(duì)不能勝任員工的處理：①崗位調(diào)整：應(yīng)注意合理性;②培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和待遇、培訓(xùn)記錄等③注意通知程序等

從市場(chǎng)上的很多靈活用工案例可以看出來(lái)，如果企業(yè)選擇這種用人模式的話，企業(yè)員工的結(jié)構(gòu)是非常的靈活的，企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)的情況去調(diào)整。如果企業(yè)的業(yè)務(wù)比較多就可以多用人，勞務(wù)派遣，如果企業(yè)的業(yè)務(wù)比較少，就可以適當(dāng)?shù)牟眉魡T工，而且還不會(huì)面臨賠償風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在企業(yè)的成本方面，這種用人模式可以幫助企業(yè)節(jié)省成本，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的成本主要就是成本。參加過(guò)工作的朋友都知道，在那么多個(gè)行業(yè)當(dāng)中，除了數(shù)行業(yè)全年運(yùn)行比較平穩(wěn)之外，很多行業(yè)企業(yè)都存在一定的季節(jié)性，有時(shí)候可能需要大量的勞動(dòng)者，而有時(shí)候則可能需要非常少的人。如果企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的長(zhǎng)期雇傭模式，淡季就會(huì)給企業(yè)造成比較高的人力成本，但靈活用工平臺(tái)卻非常好地解決了這類問(wèn)題。

一旦把工資外包出去，勞務(wù)派遣公司，每年的年終獎(jiǎng)，年，福利獎(jiǎng)等等都可以經(jīng)過(guò)工資外包服務(wù)人員進(jìn)行維護(hù)，勞務(wù)派遣價(jià)格，HR們只需核對(duì)一下數(shù)據(jù)即可，假如發(fā)現(xiàn)考勤，薪資等有問(wèn)題，勞務(wù)派遣哪家靠譜，都可以直接詢問(wèn)***工資對(duì)接服務(wù)人員，由***工資項(xiàng)目服務(wù)人員進(jìn)行處理，而實(shí)際上的***工資服務(wù)人員即使犯錯(cuò)，概率要比本身操作企業(yè)小的多。如此企業(yè)的HR們將可以節(jié)約十分多的精力去考慮企業(yè)開(kāi)展，提升本身本質(zhì)等以便考慮對(duì)企業(yè)開(kāi)展壯大有優(yōu)點(diǎn)的問(wèn)題。

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