在修訂后的《勞動合同法》和《勞務派遣暫行規(guī)定》“雙高壓”下，困擾***業(yè)多年的“勞務派遣”終于似乎看到了解決的曙光。但是，當外包制以合同法的名義卷土重來，勞務派遣辦理，我們又不敢奢望“同工同酬”能在短期內真正實現(xiàn)。

《證券日報》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，去年四大行勞務派遣制員工下降的速度快，全年下降8.43萬人，降幅超過了70%。

不過，對于大多數(shù)***來說，外包制代替派遣制承接了用工缺口，某上市***的外包工數(shù)量高達派遣工的5.78倍；除了上市***外，其余***（包括外資行）也在使用外包的用工形式。在百度上以“***+外包”為關鍵詞進行招聘信息的檢索，至少可以查到百余條信息。

①解雇理由管理：a注意保留辭職性文件;b注意保留員工拒絕簽合同書面證據(jù);c協(xié)商解除時注明勞動者協(xié)商提出協(xié)商解除;d盡可能協(xié)商解除;e盡量簽訂固定期限合同避免簽署無固定期限勞動合同;f避免解雇，由專職人員或律師嚴格按***程序處理。

②程序管理：a非過失解除合同，提前30天通知或***一個月的代通知金;b要求簽收解除、終止通知文件或作相應證據(jù)處理c如果是企業(yè)單方面解除勞動合同的要通知工會或召開職工大會出席并獲得全體員工80%的同意);

③離職交接：a認可離職;b檔案和***轉移;c出具離職證明。

④***相應離職補償金(以上應在規(guī)章制度明確)

***工資服務在我國是一個相對新鮮的事物。由于歷史和文化的原因，現(xiàn)在我國大中型企業(yè)選用***工資服務的還。不過，跟著經(jīng)濟一體化及市場競爭的加重，我國企業(yè)需求學習和學習跨國公司的經(jīng)營辦理理念和做法。那企業(yè)就不應該挑選***工資了嗎?在競爭慘烈的當今社會，一個企業(yè)要想生計并求得開展就必須搞清楚一件事：理解自己要做什么，勞務派遣辦理價格，自己的強項在哪里，自己為什么會可以繼續(xù)生計，勞務派遣辦理公司，自己在什么情況下會開展的更好。說白了，便是要將企業(yè)有限的精力投入到企業(yè)優(yōu)勢的項目，產(chǎn)品，服務上，唯此才干求生計，謀開展。

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