短視頻用戶規(guī)模和使用時長的雙高速增長，代表著用戶生活、***、購物、消費等行為習慣大遷徙，也因此越來越多的品牌，開始向短視頻平臺增加或者轉移預算，短視頻運營也成為品牌營銷繼雙微運營之后，又一個被爭先搶占的流量高地。短視頻運營與雙微運營本質一樣，是企業(yè)利用抖音、快手等短視頻平臺，進行宣傳、推廣、銷售的營銷行為。即通過高度傳播性的視頻內容及活動，向客戶廣泛或者精zhun推送消息，提高知ming度或者達成銷售等營銷目的。

運營讓你獲得一手數(shù)據(jù)

對于內容生產團隊來說，大數(shù)據(jù)應該作為生產內容的一個非常重要的參考維度。如果完全撒手交給一個只會埋頭做所謂“創(chuàng)意研發(fā)”以及“bao款內容研發(fā)”的編導團隊，那么結果很可能就是白白投入，沒有任何收效。

況且現(xiàn)在雇傭一個編導的成本還是很高的，在沒有形成長期穩(wěn)定的商業(yè)模式之前，在內容制作上投入太多，肯定是非理性和不科學的。

內容是沒有標準的，武漢短視頻代運營公司，“一千個人眼中就有一千個哈姆雷特”。盲目相信一個編導或者制片人的個人美學標準，就只能撞大運。對于一個短視頻內容團隊來說，好的迭代策略就是，雇傭合適的員工，突出性jia比，之后通過運營的方式獲取來自渠道、用戶、市場、客戶等各方面的數(shù)據(jù)反饋。

在數(shù)據(jù)的增長和下降的波動中，找到規(guī)律和突破點，不斷進行產品迭代和測試，直到將流量和用戶的沉淀轉化穩(wěn)定到一個適合的水平上。這些通過運營手段獲得的“一手數(shù)據(jù)”，才是這個市場里有價值的數(shù)據(jù)。它們的真實性和有效性，可以幫助你看清很多市場的變化，從而清晰明確自己的產品***，獲得真正的市場競爭力。

運營讓流量變成留存用戶

運營的本質就是引流并轉化用戶，這也是一切營銷的目標。目前，“兩微一抖”是企業(yè)在新媒體層面公認的沉淀用戶的平臺，這些平臺可以給企業(yè)和產品提供了一個和用戶直接交流的機會。同時，也可以將用戶導流和沉淀到自己的網站和自己的APP產品上，形成自己真正的流量和用戶。如果短視頻內容只有上線和發(fā)行，沒有后續(xù)的運營工作的話，這一切都不可能實現(xiàn)。

因此，短視頻運營的真正價值是幫助內容團隊實現(xiàn)真正的獲客和用戶留存，因為流量本身是不能直接變x的，只有通過獲得真實有效用戶后，才可能挖掘出真正長期有效的商業(yè)模式，實現(xiàn)穩(wěn)定變x。

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