電商倉(cāng)儲(chǔ)外包對(duì)電商企業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么影響

電商企業(yè)了解電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)，主要想要了解的除了價(jià)格方面的問(wèn)題，還有就是能夠給自己帶來(lái)什么樣的影響，帶來(lái)哪些好處。那么今天就一起來(lái)看看，到底電商倉(cāng)儲(chǔ)外包能夠?qū)﹄娚唐髽I(yè)產(chǎn)生哪些影響呢？貨易儲(chǔ)給大家總結(jié)了四大優(yōu)勢(shì):1、及時(shí)的發(fā)貨速度；2、快遞配送成本；3、人力成本控制；4、提升店鋪的物流服務(wù)評(píng)價(jià)；5、提供增值服務(wù)，分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

1、及時(shí)的發(fā)貨速度。無(wú)論是面對(duì)日?；蛘唠娚檀蟠倨陂g，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司在面對(duì)各種各樣的情況都有預(yù)備完善的解決方案。無(wú)論訂單量多大，都能及時(shí)進(jìn)行交付，這就是電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的好處之一。

2、快遞配送成本。對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，配送成本是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題的，也知道這個(gè)道理。而電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司，相對(duì)于個(gè)人電商來(lái)說(shuō)，每天的運(yùn)單量肯定很大，因此配送成本和價(jià)格的相對(duì)會(huì)更低。

3、人力成本控制。相對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)公司而言，電商企業(yè)大多不會(huì)配備足夠的倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才和成本預(yù)算。因此在工作效率上就存在了較大的差異。電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司擁有大量的倉(cāng)儲(chǔ)管理人才和***的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和設(shè)備，在技術(shù)和效率上大大領(lǐng)i先，為電商節(jié)約了大量人力成本。

松松

4、提升店鋪的物流服務(wù)評(píng)價(jià)。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的電商同行競(jìng)爭(zhēng)，電商需要從各個(gè)角度提升自己，提升消費(fèi)者的評(píng)價(jià)。除了做好自己店鋪商品的質(zhì)量之外，要做好的是物流發(fā)貨效率，保證消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，從而提高電商店鋪的DSR評(píng)分，進(jìn)一步擴(kuò)大自己在同行業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)更多的企業(yè)效益。

5、提供增值服務(wù)，分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。除了基本的倉(cāng)儲(chǔ)***貨服務(wù)外，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司還能夠提供一系列的增值服務(wù)，為電商企業(yè)完善的后續(xù)服務(wù)。同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)公司能夠?yàn)殡娚藤u(mài)家承擔(dān)貨品在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中會(huì)面臨的一系列風(fēng)險(xiǎn)損失，為電商提供可靠的后勤保障。

為什么外包業(yè)務(wù)可以節(jié)省物流費(fèi)用？

外包業(yè)務(wù)，你可以理解為，讓的人（企業(yè))去做的事。也就是說(shuō)，生產(chǎn)或者貿(mào)易企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司。

因?yàn)?，所以不同。接下?lái)，簡(jiǎn)單分享下物流費(fèi)用節(jié)省在哪些地方。

01 倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)業(yè)務(wù)

可能有的朋友不太理解了，認(rèn)為自己企業(yè)干才更節(jié)省，其實(shí)不然，我簡(jiǎn)單給大家做個(gè)分析。

大家知道倉(cāng)庫(kù)管理，無(wú)非是三部分構(gòu)成以下內(nèi)容:場(chǎng)地（即倉(cāng)庫(kù))、人、設(shè)備。

生產(chǎn)型企業(yè)（下面簡(jiǎn)寫(xiě)為甲方)在招聘人選的時(shí)候，會(huì)考慮全年的業(yè)務(wù)量，據(jù)此招聘對(duì)應(yīng)的人數(shù)，但是實(shí)際運(yùn)作中，有時(shí)候作業(yè)量會(huì)比較大，有時(shí)候作業(yè)量會(huì)小，量小的時(shí)候，人員會(huì)出現(xiàn)閑置，量大的時(shí)候人員不夠，需要臨時(shí)從外面招人，更要命的是等作業(yè)量回復(fù)到平均水平的時(shí)候，你得考慮把人辭掉，如此以來(lái)，因?yàn)榕R時(shí)招人帶來(lái)的成本增加，遠(yuǎn)不止一份工資的數(shù)額。

倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商則不然，他們不僅僅服務(wù)你們一家企業(yè)，還有別的客戶(hù)。

每個(gè)企業(yè)都有淡季和旺季，當(dāng)作業(yè)量大的時(shí)候，可以考慮從其他項(xiàng)目抽調(diào)人支持，對(duì)供應(yīng)商而言，增加的成本微乎其微。

場(chǎng)地這塊，甲方租賃倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，肯定是基于全年的業(yè)務(wù)量存儲(chǔ)量，轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配服務(wù)，當(dāng)業(yè)務(wù)量小的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)閑置；業(yè)務(wù)量大的時(shí)候需要從外面租賃外倉(cāng)，通常在租賃的時(shí)候都是有更低起租面積的，無(wú)形之中又是一種成本增加。三方物流企業(yè)，同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里可能有很多的客戶(hù)，作業(yè)量的高峰和低谷通常不會(huì)在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，可以相互作為一個(gè)補(bǔ)充，幾乎不需要單獨(dú)租賃倉(cāng)庫(kù)。

設(shè)備也是如此，甲方自己采購(gòu)或者租賃設(shè)備，因?yàn)閿?shù)量不多，采購(gòu)的成本會(huì)偏高，但倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商，因?yàn)樵诋?dāng)?shù)毓芾淼膫}(cāng)庫(kù)面積大，設(shè)備的采購(gòu)成本會(huì)相對(duì)較低。

第三方倉(cāng)儲(chǔ)***貨公司的5S倉(cāng)儲(chǔ)管理法則是什么？

5S倉(cāng)儲(chǔ)管理法則可能很多不是倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的人都沒(méi)有接觸到過(guò)，不明白5S指的是什么。而5S管理法則在第三方倉(cāng)儲(chǔ)***貨公司中也是使用非常廣泛，有非常重要的管理意義，今天貨易儲(chǔ)就來(lái)給大家分享一下關(guān)于云倉(cāng)儲(chǔ)公司的5S倉(cāng)儲(chǔ)管理法則。

首先來(lái)看一看5S管理法則是什么，分別是以下內(nèi)容:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)，這幾個(gè)就是所謂的“5S”，5S倉(cāng)儲(chǔ)管理法則也就是根據(jù)這5項(xiàng)為基礎(chǔ)的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法。

1、整理(SEIRI)

將指將電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的貨品進(jìn)行整理，把沒(méi)有存在價(jià)值的東西堅(jiān)決清理到倉(cāng)庫(kù)外部，減少倉(cāng)儲(chǔ)面積浪費(fèi)，給貨品騰出更多的空間。同時(shí)根據(jù)貨品銷(xiāo)售的程度，根據(jù)字母表分類(lèi)法，將對(duì)應(yīng)的貨品放置到對(duì)應(yīng)的區(qū)域內(nèi)。

2、整頓(SEITON)

把倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨品按規(guī)定放置，同時(shí)在附近做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，避免出現(xiàn)貨品胡亂堆放，通道堵塞、混亂的情況。

3、清掃(SEISO)

清掃指的就是字面意思，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行及時(shí)的打掃，保持倉(cāng)庫(kù)整潔、明亮、通風(fēng)，做好通風(fēng)防火工作。

4、清潔(SEIKEISU)

第三方倉(cāng)儲(chǔ)***貨公司人員要做好對(duì)電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的***、清掃工作，如倉(cāng)儲(chǔ)貨架、叉車(chē)等設(shè)備，進(jìn)行不定期的檢查和清潔，做好***工作。

5、素養(yǎng)(SHITSUKE)

也就是要培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)員工有良好的素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作，遵守倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)章制度，積極參與，有積極的工作態(tài)度。

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