2009年，迪比克與IBM合作，建立美國個(gè)智慧城市，也是個(gè)智慧城市。迪比克利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在一個(gè)有六萬居民的社區(qū)里，將水、電、油、氣、交通、公共服務(wù)等各種城市公用資源連接起來，對監(jiān)測、分析、整合各種數(shù)據(jù)做出智能化的響應(yīng)，天津綜治網(wǎng)格化，更好地服務(wù)市民。 與此同時(shí)，隨著我國城市化進(jìn)程加速，新技術(shù)涌現(xiàn)；近十年智慧城市不僅逐漸成為學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)，也成為催生城市信息化的新浪潮。2013年，從住建部公布首批90個(gè)***智慧城市試點(diǎn)名單以來，綜治網(wǎng)格化軟件，我國智慧城市建設(shè)的市場需求不斷增加。目前，我國已公布了三批智慧城市試點(diǎn)，共計(jì)290個(gè)城市。據(jù)《中國智慧城市發(fā)展水平評(píng)估報(bào)告》顯示，寧夏綜治網(wǎng)格化，北京、上海、深圳、寧波等智慧城市發(fā)展處于水平。

與社會(huì)管理相比，社會(huì)治理更具有以下比較突出的特點(diǎn)：

社會(huì)管理側(cè)重于對社會(huì)進(jìn)行管理，是社會(huì)管理合法的主要來源；而社會(huì)治理則強(qiáng)調(diào)合法來源的多樣性，社會(huì)***、企***、社區(qū)***等也是合法的來源。社會(huì)治理的主體是多元的，任何一個(gè)單一主體都不能壟斷規(guī)范和管理的實(shí)踐過程。

社會(huì)管理易表現(xiàn)為凌駕于社會(huì)之上，習(xí)慣包攬一切社會(huì)事務(wù)，進(jìn)行命令和控制；而社會(huì)治理更多的是在多元行為主體之間形成密切、平等的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，把有效的管理看作是主體之間的合作過程，各種社會(huì)***、私人部門和公民團(tuán)體開始承擔(dān)越來越多的責(zé)任。

將城鎮(zhèn)社區(qū)在冊的8000戶，三萬余人，78條老巷道，綜治網(wǎng)格化平臺(tái)，66個(gè)小區(qū)，以社區(qū)為單位，按照原有巷道為主，搭配臨近新建小區(qū)、掌握在100個(gè)格以內(nèi)，約300人左右為一個(gè)格，按巷道 、小區(qū)劃格，各選一名格長（或巷道小組長、小區(qū)負(fù)責(zé)人）。全縣四個(gè)城市社區(qū)共掌握總數(shù)不超過一百人，也就是劃分一百個(gè)格，選出的格長人品好，素質(zhì)高，群眾中有威信，大家認(rèn)可。在社區(qū)支部居委會(huì)***下，負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)社會(huì)治安、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、社區(qū)教育、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、文化體育等方面的工作。而這本身就和農(nóng)村的村民小組長一樣的職責(zé)，就是社區(qū)開展民主自治和互助服務(wù)的***領(lǐng)域。