如何構建“新文創(chuàng)”生態(tài)，共同打造中國文化符號的四點思考：

1、始終關注IP的價值觀；關注IP文化價值的承載。 縱觀***流行的文化符號，除了擁有人類共通的正向價值觀，其實都根植于各自的民族文化傳統(tǒng)之中。

2、保持耐心，更加持續(xù)、長線的塑造IP。 真正的耐心，不是簡單的態(tài)度，旅游景區(qū)文創(chuàng)產品，而是一種能力，是一種長線、系統(tǒng)構建IP的機制。

3、連接多元主體，文創(chuàng)產品文案，廣泛汲取力量、整合資源。 超越商業(yè)范疇的文化生產協(xié)作，不僅可以讓文化企業(yè)獲得更多的資源和***力量，來構建文化符號；同時，也能為非商業(yè)主體提供適度的產業(yè)入口。

4、推動文化產業(yè)“走出去”，在***市場競爭中成長 這是文化企業(yè)的共同使命。因為只有真正走出去，才能在***受眾的反饋中，找到適合的文化表達方式，提升中國故事的***布局能力。

藝術***體系的建立與實踐 《“互聯(lián)網 中華文明”三年行動計劃》中提出了構建文化遺產領域的“多層級***體系”。2019年5月，***局發(fā)布《博物館館藏資源著作權、商標權和品牌***操作指引》。實際上，***是當今世界上一種相當成熟的商業(yè)模式，藝術***行業(yè)已在國外發(fā)展了數十年，目前多家博物館已經開展了相關嘗試。藝術***對于博物館等單位而言，旨在以“文化遺產”范疇內的信息資源、創(chuàng)意、產品、渠道和品牌為核心，建立多層級、寬領域的***經營體系，意味著與市場更加密切的協(xié)同發(fā)展并主要依靠社會力量實現(xiàn)。博物館作為核心內容的提供者，通過藝術***的方式，可以將博物館與社會各界的優(yōu)勢資源相互整合，取長補短。

逐步形成不同博物館的差異化發(fā)展模式 截至2018年底，***登記注冊的博物館已超5000家。對于這些分布在不同地區(qū)、規(guī)模和類型差異顯著的收藏、管理和展示機構，對于推進文化創(chuàng)意產品開發(fā)與經營相關工作，有必要采用不同的發(fā)展思路和工作方式。結合對國內外博物館等文博機構的評估與分析，文創(chuàng)產品書簽，需要博物館機構根據自身的類型、特點及市場因子等屬性進一步探索具有相對適應性和針對性的差異化發(fā)展模式，終形成頭部博物館領銜發(fā)展、腰部博物館各具特色的博物館文創(chuàng)格局。

我國文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展?jié)摿菬o限的，而博物館作為有著文化遺產資源的公共文化機構，在文化產業(yè)市場中理應占據一席之地。展望未來，博物館文創(chuàng)在文化產業(yè)市場有著巨大的發(fā)展空間，做好文化遺產資源的再挖掘、再利用工作，文創(chuàng)旅游產品，開發(fā)出大眾喜聞樂見的文創(chuàng)產品，不僅將產生巨大的經濟價值，更將拉近公眾與博物館的距離，建立起雙方溝通的新紐帶，激發(fā)博物館的內在活力，助推博物館事業(yè)高質量發(fā)展。

廣州博物館陳列部主任曾玲玲也表示，過去博物館開發(fā)的“紀念品”，很多時候并不是拿來賣的，而是用于同行之間的交流，或者博物館舉行的一些活動上。

紀念品中以“品”類型為多，即使有所變化，也比較簡單化、淺層面；而文創(chuàng)產品未必需要原樣一件，更多地是選擇中某個突出的特點，比如造型、圖案、結構、涉及的人物、事件等等，加以發(fā)揮和深化，用在各種各樣的商品上面。相應地，文創(chuàng)產品通常是成系列的，而且有明確的***和目標人群。

兩位***都表示，文創(chuàng)產品的一點，是要有可用性。它們是“日用品”，而不是“擺件”。

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