







OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商,***單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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打折做活動(dòng),選擇特殊的日子。像是節(jié)假日也好,暑期也好,寒假也好,哪怕是周末,也比天天甩賣更具有。做活動(dòng),千萬(wàn)不能給顧客傳遞一種“活動(dòng)太多”的廉價(jià)感覺(jué)。做活動(dòng)也不能影響店內(nèi)平時(shí)的“人設(shè)”,該時(shí)尚范,就時(shí)尚范,該高,就要高。
店內(nèi)存貨較多的話,可以讓店員,或者親朋好友們一起幫忙促銷,銷售出去了,可以給他們一定的提成點(diǎn)。這樣大家的熱情會(huì)比較高?;蛘哂行枰脑挘部梢?**銷售給他們。對(duì)于服裝來(lái)說(shuō),每個(gè)人的審美是不盡相同的,你不喜歡的,沒(méi)準(zhǔn)其他人會(huì)喜歡。

OUTO與您分享不同襯衫領(lǐng)型適合不同人群
不管我們是定制襯衫還是購(gòu)買襯衫,襯衫的領(lǐng)型都是有很多種的,且每種領(lǐng)型也是適合不同臉型、不同人群的。
職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)是指一種長(zhǎng)度和敞開(kāi)的角度均走勢(shì)“平緩”的領(lǐng)子。這種領(lǐng)型的定做襯衫常見(jiàn)于商務(wù)活動(dòng)或者職場(chǎng)中,色澤以單色為主。這種領(lǐng)型是常見(jiàn)、普通的款式,它不受年齡因素的影響且適合于任何臉型。 品位異色領(lǐng)是指領(lǐng)子和大身顏色不同?!∷厣驐l紋襯衫,領(lǐng)子一般為白色,有的袖口也做成和領(lǐng)子一樣的顏色。領(lǐng)型多為標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)或敞角領(lǐng),但是這種領(lǐng)型的襯衫不易穿出品位,選擇此類襯衫時(shí)要慎重。 敞角領(lǐng)是指左右領(lǐng)子的角度在120度~180度之間的領(lǐng)子。此襯衫領(lǐng)型適用于圓型臉和方型臉。 紐扣領(lǐng)是指用紐扣固定領(lǐng)子。這種襯衫一般適用于休閑襯衫上面,但有些商務(wù)襯衫也是采用這種領(lǐng)型的。商務(wù)襯衫采用這種領(lǐng)型一是為了固定領(lǐng)子,讓領(lǐng)子不宜變形,二是能使人非常精神。一般適合于青年人。

服裝供應(yīng)鏈管理的壓力
面對(duì)消費(fèi)升級(jí),市場(chǎng)對(duì)服裝行業(yè)的小批量、個(gè)性化、快速反應(yīng)的訂單需求越發(fā)凸顯。新時(shí)代下的市場(chǎng)變革對(duì)供應(yīng)鏈優(yōu)化、物流升級(jí)提出了新的要求。
在新零售的發(fā)展趨勢(shì)下,交付形式的多樣性以及服裝行業(yè)本身的特性小批量高頻率勢(shì)必對(duì)供應(yīng)鏈管理造成很大壓力。
比如:
1)門店調(diào)貨難,企業(yè)內(nèi)部的貨品周轉(zhuǎn)效率低、難度大,成本高,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到時(shí)間和空間限制;
2)供應(yīng)鏈系統(tǒng)只解決了電子化問(wèn)題,卻沒(méi)有解決智能化問(wèn)題,操作供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn)主要來(lái)自于人,而人的經(jīng)驗(yàn)卻不容易被傳承;
3)供應(yīng)鏈普遍標(biāo)準(zhǔn)化程度很低,需要投入大量客制化服務(wù)來(lái)解決需求,卻又受制于從業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊;
4)企業(yè)背后有上千家供應(yīng)商,以往的業(yè)務(wù)流程是從供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)到自有倉(cāng)庫(kù)再到門店,這中間增加非常多中轉(zhuǎn)作業(yè)環(huán)節(jié),造成成本浪費(fèi);
5)整段鏈條的可視化程度很低,導(dǎo)致長(zhǎng)尾效應(yīng)(時(shí)間?庫(kù)存?人員)嚴(yán)重,運(yùn)營(yíng)成本增加,也不能支持?jǐn)?shù)據(jù)分析決策。


對(duì)于服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),準(zhǔn)確性與反應(yīng)速度是供應(yīng)鏈的兩個(gè)要素。服裝企業(yè)如果要快速獲取并滿足客戶需求,就需要供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)數(shù)字化、可視化,進(jìn)一步加快供應(yīng)鏈的響應(yīng)。
羅征認(rèn)為,“供應(yīng)鏈?zhǔn)欠b行業(yè)的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,而數(shù)字化也將會(huì)給供應(yīng)鏈來(lái)帶質(zhì)的改變。因?yàn)檎麄€(gè)服裝行業(yè)賣的就是貨品,它的利潤(rùn)來(lái)自于庫(kù)存。比如,我們可能好不容易打造成一個(gè)爆品,但由于庫(kù)存非常大,公司還有可能虧損,所以對(duì)供應(yīng)鏈在途的識(shí)別,我們***在解決的是退貨的數(shù)字化集合、識(shí)別、提升的問(wèn)題?!?
數(shù)字化供應(yīng)鏈會(huì)促使各參與方直接、對(duì)接,信息得以迅速在物流系統(tǒng)內(nèi)傳遞、分析和決策,避免多環(huán)節(jié)、長(zhǎng)鏈條帶來(lái)的信息滯后和損失。同時(shí),將推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈變得更加柔性化,能夠適應(yīng)不斷變化的需求所帶來(lái)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。

