2018年的人力資源變化趨勢

人力資源管理的***會有所偏移，心理學技術(shù)應(yīng)用更加普遍。實行勞務(wù)派遣后，實際用工單位與勞務(wù)派遣***簽訂《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣***與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞動合同》，實際用工單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。在更多操作性工作進入智能化替代后，人力資源部門和從業(yè)者的工作***會更加關(guān)注人的內(nèi)在需求滿足，人力資源部門和***人員，不僅要具備人力資源管理的知識和技能，更多地需要將心理學的技能和方法運用于員工的互動和管理中，因此，人力資源部門的核心***能力會發(fā)生調(diào)整。

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個性化管理方案將更為普遍，真正進入“以人為本”的時代。（3）這一能力還要能夠被***所利用，這里的“***”可以大到一個***或地區(qū)，也可以小到一個企業(yè)或作坊。HR管理不再是以企業(yè)和HR部門為主導(dǎo)，企業(yè)制定的選育用留等一系列規(guī)章制度也不再象以往那么剛性，在人才越來越稀缺且行業(yè)變化的VUCA時代，單一固定的制度、方案很可能成為管理的障礙，而是必須因人而異、因需而變。同時，在人力資源工作中，會更加強調(diào)員工的參與、互動，從而真正進入“以人為本”的時代。

業(yè)務(wù)外包因能促進企業(yè)集中有限的資源和能力，專注于自身核心業(yè)務(wù)，創(chuàng)建和保持長期競爭優(yōu)勢，并能達到降低成本，保證質(zhì)量的目的，所以在市場經(jīng)濟競爭中日益受到企業(yè)矚目。

　　 這是虛擬企業(yè)經(jīng)營采取的主要形式。人事代理，是一種人力資源外包形式，是企業(yè)根據(jù)需求將一項或多項人力資源管理工作或職能外包出去，由***的第三方代理。首先要確定企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，并把企業(yè)內(nèi)部的智能和資源集中到那些具有核心優(yōu)勢的活動上，然后將剩余的其他企業(yè)活動外包給好的***公司。虛擬企業(yè)中的每一團隊，都位于自己價值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”，追求自己核心功能的實現(xiàn)，而把自己的非核心功能虛擬出去。

南寧聯(lián)吉厚信在招聘方面積累了多年實踐經(jīng)驗，為企業(yè)著重提供如下類別人員的招聘服務(wù)：

*辦公室：文員、電話銷售、***、業(yè)務(wù)人員等

*物管業(yè)：保安、保潔、物管人員等

*生產(chǎn)制造業(yè)：操作工、技術(shù)工等

*酒店餐飲***業(yè)：前廳、領(lǐng)班、中西廚師、服務(wù)員、電工、收銀、保安等

*物流及電商倉儲行業(yè)：倉管、調(diào)度、分揀、裝卸搬運等

*零售業(yè)：門店經(jīng)理、店長、營業(yè)員、促銷員、督導(dǎo)等

*應(yīng)屆實習生、各類兼職、、短期項目團隊等

降低營運成本

各類型的企業(yè)都會面臨因設(shè)置人事專員的場地費、人工費、設(shè)備費；因管理各地人員而產(chǎn)生的管理費用、通訊費用；因發(fā)放工資而產(chǎn)生的稅金等，這不但會為您節(jié)省一筆龐大的資金，而且通過我們***化的服務(wù)會使您受益無窮。

提高一線員工的滿意度 一線員工，特別是促銷人員，擔負著銷售環(huán)節(jié)中終面向消費者的重要職責，該類人員的素質(zhì)及表現(xiàn)也直接影響著企業(yè)銷售業(yè)績水平。用工單位可以在業(yè)務(wù)增加時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。但管理大批的促銷人員會面臨諸如成本費用高、人員分布區(qū)域廣、管理人員有限等等的困境，故現(xiàn)時企業(yè)多數(shù)會采取聘請臨時員工或?qū)⑷藛T管理完全外包給各地經(jīng)銷商的做法，但隨之而來的卻是頻繁的規(guī)范用工檢查和勞動***，以及***給經(jīng)銷商的費用不能用得其所等。實行人事外包后，邁德將與員工簽訂勞動合同，購買社會***，而員工的工作管理則由企業(yè)***控制，不但增強了個人的歸屬感和提高了員工的工作效率，同時也使企業(yè)對員工的***與管理更直接、有效。