"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從***關系來看，勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同，勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協(xié)議，涉及勞動者、用人單位（即勞務派遣單位）以及用工單位三方主體。社會化用工是靈活用工中，個人不與企業(yè)及其關聯(lián)***建立雇傭關系/勞務關系，***與個人直接建立合作關系的模式。雙方遵循“風險共擔、利益共享”的原則，建立平等的業(yè)務承攬合作。如社交電商行業(yè)店主與平臺的關系，共享出行行業(yè)司機與平臺的關系。錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權利與義務，同時通過該機構為所聘人才發(fā)放薪酬、***社會***、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。
其實有關“靈活用工”，很多企業(yè)應該是比較熟悉的，因為隨著企業(yè)用人成本的日漸升高，很多企業(yè)都會將關注點轉向“靈活用工”，希望可以通過“靈活用工”的方式減少企業(yè)在用人方面的支出，目前來看這的確是個不錯的辦法，但是對于大部分企業(yè)來說，對“靈活用工”的認知依舊存在一些誤解。
“靈活用工”的概念***早由國外引入，當時國內許多人會將其與勞務派遣混為一談，其實這是兩種截然不同的服務模式。
“靈活用工”不等于“靈活***”
很多人都以為，靈活用工類似“靈活***”，就像我們按小時結算、按天去結算、工作完就結算。但是這里我要告訴大家的是，“靈活***”是一種***方式，而“靈活用工”是一種用工方式，兩者之間存在很大的差別，不能一概而談。
雖然“靈活用工”可以實現(xiàn)“靈活***”，就像滴滴平臺與司機的合作模式，可以是按月結算，也可以即時結算，但它僅僅是一種***方式，因此“靈活***”不等于“靈活用工”。
“靈活用工”的應用場景主要適用于以下行業(yè)：
服務類：
1、***行業(yè)、面銷推廣人員、各類APP地1推人員、***介紹人等等；
2、地產行業(yè)：碧桂園的鳳凰通社會化營銷平臺，萬科的分享家社會化營銷平臺；
3、互聯(lián)網***：個人為互金平臺代理帶來客戶，個人獲得報酬；
4、社交電商：云集、環(huán)球捕手等社交電商平臺的店主。
營銷類：
1、教育類：在線教育，例如VIPKID，培訓機構，例如好大夫等等；
2、***服務：***類、設計類、留學類等等；
3、維修類：閃修俠、創(chuàng)修客、宅急修、極客修等等；
4、物流類：點我達、達達、58速運、餓了么等等；
5、知識分享：在行、分答、知乎、得到、十點讀書、喜馬拉雅等等；
6、出行類：滴滴、高德、哈羅、首汽約車、曹操專車、滴答打車等等。