大多數企業(yè)在制定和執(zhí)行HR指標時容易遇到這兩個問題：

1）HR標準大部分無法與商業(yè)績效掛鉤；

2）制定和遵循那些很難保持的指標。現(xiàn)在我們一起來看看，用來衡量HR的指標有哪些吧！

HR***關注：5大指標快速制定有效的HR指標1）關鍵人才引進達成率：達成率＝到位人數/需求總數；

2）關鍵崗位干部儲備率：儲備率＝實際儲備數/編制人數；

3）關鍵崗位干部任職合格率：全格率＝勝任的人數/總人數；

4）關鍵人才流失率：流失率＝流失人數/總人數；

5）人力成本的有效性：有效性＝年末在職人數人力成本/人力總成本。

人事服務內容

1、協(xié)助員工完成社會***的新辦或轉移；

2、進行社會***的正常繳納；

3、進行每年***基數申報工作；

4、員工***申請、受理、認定等手續(xù)辦理；

5、員工、生育、失業(yè)***申領及審核手續(xù)辦理；

6、給員工提供***相關材料，如醫(yī)?？?、醫(yī)***手冊；

7、員工住房的開通戶和繳納手續(xù)；

8、協(xié)助住房接轉手續(xù)；

9、協(xié)助員工住房的支??；

10、進行住房基數調整；

11、根據提供的服務出具相關證明材料。

勞務派遣，又稱勞動派遣、勞動力派遣等，即勞務派遣單位根據用人單位需要，派遣符合用人單位條件的人員到用人單位工作。它本為一體的雇傭、使用相分離，形成派遣公司、用工單位、受派員工三方關系。它的特點是勞務派遣企業(yè)“招人不用人”，用人單位“只用人不招人”。那些獲得了高生產率，同時獲取高的員工敬業(yè)度分值的管理者應該受到獎勵。

業(yè)務外包，也稱資源外包、資源外置，它是指企業(yè)整合用其外部的***化資源，從而達到降低成本、提高的效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力的一種管理模式。企業(yè)為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優(yōu)勢，將其非核心業(yè)務交由合作企業(yè)完成。3）通過去年的招聘，保留和生產率改進（***回報率）的結果來評價整體HR的價值影響（用***數額體現(xiàn)）。

　***即社會***，是指，由***管理的，并且由***強制規(guī)定執(zhí)行的，保障公民在年老、***、、失業(yè)、生育等情況下依法從***和社會獲得一定的物質幫助的社會保障制度。

　　它具有以下幾個基本特征

　　1、強制性：由***立法限定，強制用人單位和職工參加。

　　2、福利性：社會***是一種***行為，不以盈利為目的。

　　3、保障性：指保障勞動者的基本生活。

　　4、普遍性：社會***覆蓋所有社會勞動者。

　　5、互助性：利用參加***者的合力，幫助某個遇到風險的人，互相互濟，滿足急需。