其實從事收購品牌服裝庫存的企業(yè)主要是利用了地域差和時間差來進(jìn)行盈利的。收購到服裝后的企業(yè)會將服裝運輸?shù)狡渌某鞘谢蚴堑胤竭M(jìn)行銷售，因為其他城市來說可能地方對服裝的款式的認(rèn)識可能是比較滯后的。義烏現(xiàn)金庫存回收以低入高出的方式來賺錢。

服裝回收的商家和企業(yè)可以在銷售的價格上賺到一些差價，這些都是一些合情合理的市場行情。義烏現(xiàn)金庫存回收除了利用地域差之外還會利用時間差，也就是我們常見的服裝換季大甩賣。

庫存管理基礎(chǔ)管理決策以及彩響要素（一）庫存管理時間曲線在庫存系統(tǒng)軟件中，庫存主題活動能夠根據(jù)庫存時間曲線表現(xiàn)出來。（二）庫存管理操縱基礎(chǔ)管理決策在要求一定的標(biāo)準(zhǔn)下，均值庫存水準(zhǔn)是由每一次的訂貨量決策的。假如每一次訂貨總數(shù)很大，訂貨頻次盡管相對降低，但均值庫存水準(zhǔn)依然較高，因而要對均值庫存、庫存商品粍用速率和進(jìn)貨速率開展操縱。當(dāng)庫存商品損耗速率一定時，庫存管理者能夠根據(jù)對進(jìn)貨速率開展操縱，使庫存水準(zhǔn)保持在一個預(yù)估的水平上，而進(jìn)貨速率是由進(jìn)貨的大批量與頻率相互決策的。庫存操縱的基礎(chǔ)管理決策關(guān)鍵包含以下幾點。1、明確鄰近2次訂貨的時間間隔；2、每一次訂貨的訂貨大批量；3、每一次訂貨的提早期；4、明確庫存滿足需求的服務(wù)項目率。庫存管理操縱管理決策的總體目標(biāo)是在公司目前資源管束下，收購庫存牛仔褲，以i低的庫存成本費考慮預(yù)估的要求。

紹服裝店庫存該如何清理？

果蔬搭配法

所謂果蔬搭配法，就是要將正價貨品與特賣貨品進(jìn)行搭配，***銷給經(jīng)銷商。首先由總公司或者是***的物流部門事先將這兩類貨品搭配好。經(jīng)銷商拿多少正價貨品，就搭你多少***商品。相當(dāng)于拿一送一!

庫存量的計算公式為兩倍平均庫存量減去i小庫存量，求得的數(shù)值與平均庫存量及i小庫存量關(guān)聯(lián)。i小庫存量以天數(shù)來計算的部分已經(jīng)做過說明，這里要講的是平均庫存量的計算方法。

平均庫存量分為期初以及期末平均、12個月份總和的平均等，所得出的數(shù)字也不同?？傊褂貌煌钠骄鶐齑媪?，管理的水平也會因而不同。