庫存、貨位庫存的準確率 庫存不準確會引發(fā)缺貨，從而影響用戶體驗。貨位庫存不準確會引發(fā)揀貨時找貨，***揀貨路線，降低揀貨效率和準確率。要提高庫存及貨位庫存的準確率，除了定期不定期的盤點外，揀貨人員的取和放也是有很大的關鍵，必須要做到物歸其物，從何處取放回何處。另還需要有專門的貨位整理人員，對商品進行整理、集中、歸位、拆零、清潔和及時的補貨，確保揀貨人員一取一個準，每2000平貨架需要一個貨位整理員。

滯倉費計算：一般情況下，滯倉費會遵循***先出的原則，跟進商品滯倉天數(shù)去計算滯倉費，但滯倉費的計算是基于一個準確的庫存數(shù)量的。如果庫存數(shù)量錯誤，滯倉費也就會產(chǎn)生各種***。

上述問題的出現(xiàn)，歸根到底是“庫存管理”的問題。我相信大部分的倉儲企業(yè)對庫存管理都有一套非常完善非常***的機制，沒有***的倉庫管理經(jīng)驗，無意在各位倉庫管理***面前班門弄斧。但電商與倉庫的庫存管理，應該站在“聯(lián)動”的角度看，確程和結果都是準確的。***分享下電商和第三方倉儲如何聯(lián)動管好庫存。

倉儲貨品管理精細度是指：對不同的（庫存）貨品，根據(jù)業(yè)務要求，需要分別采用批量管理（SKU管理）、批次管理、單個商品管理（碼管理）。 倉儲貨品管理精細度的設定及實現(xiàn)方式涉及貨品庫存信息精細度的劃分、庫房的庫位管理規(guī)則、及出入庫操作流程設置。為實現(xiàn)精細度的操作要求，還需要設定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統(tǒng)配置。

庫位管理方式的選擇由倉儲運營效率（庫內(nèi)管理）和庫存信息精細度（業(yè)務因素）所共同決定。

抽查庫存

與前一種方法不同，這種方法更適合有大量庫存的賣家。如果你在實物盤點檢查中遇到問題并且需要更的信息，可以使用這種方法。

選擇一個產(chǎn)品，盤點數(shù)量，把實際數(shù)量和理想數(shù)量進行比較。這種類型的庫存檢查可以全年進行，有助于快速發(fā)現(xiàn)銷售良好或根本賣不動的產(chǎn)品。

循環(huán)盤點

庫存分析中的這種方法需要每天、每周或每月對產(chǎn)品的庫存進行循環(huán)盤點。更頻繁地盤點高價值產(chǎn)品是一個好主意。你可以選擇其他方法來確定要盤點的產(chǎn)品。