豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

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在倉庫的管理中常常要對物料進行分類，常用的分類方法有兩種，一種是ABC分類法，另一種是XYZ分類法，均是傳統(tǒng)的分類方法。

ABC分類法以物品的種類多少和價值高低為標準：A類物料價值占總庫存物料價值的75%-80%，其種類占全部庫存物料的15%-20%；B類物料其價值占總庫存物料價值的10%-15%，其種類占全部庫存物料的20%-25%；C類物料其價值占總庫存價值5%-10%，其種類占全部庫存物料的60%-65%。 ————————XYZ分類法則以全年銷售預測的準確率進行分類：X類成品預測準確率，可以適當調(diào)低庫存，處于中間的Y類可以存放一定數(shù)量的庫存，而Z類不準確，有必要考慮比較高的庫存。管理XYZ分類法的原則是通過降低比較容易預測的成品庫存從而減少總庫存，回收品牌服裝，但又不至于斷貨。具體操作時可將兩者結合起來，即為ABC-XYZ法，價值低但是預測不準的物料適當存放多一些，價值高并且預測比較準確的物料應當降低庫存。

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連鎖企業(yè)對庫存管理的價值作用，就是通過對庫存管理各個方面的分析，反映出造成這些數(shù)據(jù)的問題。手段在分析，價值在數(shù)據(jù)背后所反映出的問題。

作為管理者，對庫存管理數(shù)據(jù)分析，在看到數(shù)據(jù)的時刻，關鍵能對數(shù)據(jù)產(chǎn)生的過程產(chǎn)生聯(lián)想，通過看到的數(shù)據(jù)能夠馬上反應出數(shù)據(jù)所代表的企業(yè)、門店的工作狀況，這一數(shù)據(jù)所代表的門店對這一工作的表現(xiàn)。

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服裝批發(fā)銷售在處理過季過時的衣服時，基本上都是要打包處理掉。這種打程很麻煩，而且給批發(fā)商帶不來利潤。那么，庫存外貿(mào)服裝回收，選擇一個合理的工廠庫存回收就比較關鍵了，對于庫存衣服來說，回收，選擇這樣一個回收的方法，能夠減少庫存占比，同時回收一部分流動資金。這樣的處理形式還是很重要的。

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