招聘流程外包(RPO)是指一個企業(yè)將整個招聘流程交付外部機構來完成，它涉及從人力發(fā)掘到***后的招聘錄取工作的方方面面，是個集成化的過程。簡單說來，RPO就是定義一個招聘流程，并將這個招聘流程交給一個外部公司來完成，當然這個公司必須具有相應的資歷和經(jīng)驗，并按這個招聘流程來為委托公司招聘所需人才。招聘流程外包可以提高招聘質量、縮短填補職位空缺的時間、改善整個行政流程、管理核心業(yè)務指標的匯報以及削減總體成本，許多企業(yè)都開始利用RPO完成招聘任務。大幅削減成本和改善招聘質量可以提高招聘流程的成效與效率。RPO是指企業(yè)將全部或部分招聘需求外包給***公司來完成。此類***服務公司的功能相當于企業(yè)內部的招聘部門，負責向客戶提供必要的技能、工具和技術。
錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權利與義務，同時通過該機構為所聘人才發(fā)放薪酬、***社會***、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

優(yōu)勢說明:

成本節(jié)約優(yōu)勢獵頭公司作為人才招聘***機構可以通過RPO項目在某一行業(yè)多個企業(yè)中廣泛開展，在同行業(yè)中選取多家客戶公司達到候選人資源被多次利用的目的，使行業(yè)內部的相似職位可以達到有機地整合。另外企業(yè)可以通過逐步做到客戶企業(yè)的Full-RPO模式，達到高1端與低端職位費用上地整體互補，使企業(yè)在該客戶公司的業(yè)務量和總業(yè)務收入得到穩(wěn)定的提升。節(jié)約成本，有效降低招聘費用：依據(jù)企業(yè)預算及實際招聘需求，提供定制化解決方案及定價。

錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權利與義務，同時通過該機構為所聘人才發(fā)放薪酬、***社會***、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

減輕企業(yè)人力資源負擔企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務不斷擴大必定導致員工的大量流動，這不僅是出于企業(yè)自身發(fā)展的需要同時也是出于內部人員合理流動的需要。這一(yi)流動以企業(yè)中低層職位上的人員為主，這一較為龐大的群體不定期但頻繁的流動給企業(yè)人力資源部門帶來了較多的事務性工作。與此同時一些看似平常的職位在一些欠發(fā)達地區(qū)顯得人才難求，這一艱巨的招聘任務又給企業(yè)招聘人員雪上加霜。為了開拓當?shù)氐氖袌鰳I(yè)務，公司又不得不付出高額的獵頭費用獵取人才。RPO的招聘模式可以完全承擔企業(yè)上述工作，同時通過自身內部資源的合理整合，在控制總體成本的同時為企業(yè)提供合適的人才，不斷滿足企業(yè)計劃性或是臨時性的人員需求。


提高應聘者總體質量找到合適的人才出于兩個前提假設，一是市場上有公司需要的人才，二是能找到并且人才愿意為企業(yè)效力。如果上述這兩種假設是成立的，那么提供的相關候選人數(shù)量越多，對于行業(yè)人才分布越了解，向企業(yè)推薦的人才才更有可能符合企業(yè)的招聘需求。然而對人才分布的總體或細節(jié)把握不是憑借一個企業(yè)個把招聘人員容易做到的，這樣的優(yōu)勢必將是能夠整合行業(yè)各方面人才資源的***招聘機構所具備的，因為它的業(yè)務不僅僅局限于一家企業(yè)，信息量也是多渠道的。錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，并由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權利與義務，同時通過該機構為所聘人才發(fā)放薪酬、***社會***、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。