昆山六西格瑪咨詢中心有限公司
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公司主營：體系輔導，課程培訓，軟件銷售
公司介紹
【我們的產(chǎn)品】：體系輔導6sigma專案輔導ISO系列輔導TL9000輔導QC080000輔導ISO/TS16949輔導SA8000輔導OHSAS18001輔導GA.GP輔導課程培訓sixsigma推動實務五大技術手冊TRIZ問題分析與曼陀羅解決方法TWI現(xiàn)場干部管理技術訓練實驗設計（DOE)與田口品質(zhì)工程技術FMEA與可靠度工程技術軟件銷售：統(tǒng)計過程控制－SPC軟件ERP系統(tǒng)軟件人事管理軟件文件管理軟件條碼管理軟件稱重管理軟件六西格瑪咨詢中心（SSCT）是一家專注于六西格瑪管理的專業(yè)培訓機構(gòu)。六西格瑪咨詢中心已經(jīng)培訓了數(shù)萬名黑帶、綠帶、大黑帶、倡導者、白帶、黃帶、質(zhì)量管理員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理人。這些學員通過了美國六西格瑪協(xié)會（ASSA)、美國質(zhì)量學會（ASQ)、中國質(zhì)量協(xié)會（CAQ)的注冊認證。通過培訓考試合格并完成注冊的學員成為了六西格瑪咨詢中心非常寶貴的財富，六西格瑪咨詢中心不僅僅培訓學員、指導考試，同時幫助學員設計職業(yè)生涯規(guī)劃，并根據(jù)學員的特點和特長推薦到歐美企業(yè)、日資企業(yè)、國營企業(yè)和大型民營企業(yè)擔任專職黑帶、黑帶大師、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等重要崗位。六西格瑪咨詢中心宣言：“一次培訓，終身陪伴”！六西格瑪咨詢中心（SSCT），是全球領先的精益六西格瑪管理咨詢公司。SSCT首席執(zhí)行官、六西格瑪管理團隊曾為摩托羅拉公司（MOTOROLA）和通用電氣公司（GE）撰寫6西格瑪管理培訓教材并對其進行過系統(tǒng)的六西格瑪培訓，他們在締造精益六西格瑪管理方法之始，就賦予了六西格瑪方法獨特的實戰(zhàn)型人才培養(yǎng)機制――即全球著名的六西格瑪黑帶人才培養(yǎng)模式。SSCT在全球還擁有近百名六西格瑪咨詢實施專家，把積累了幾十年在質(zhì)量和商業(yè)管理方面的經(jīng)驗投入到卓越運營的實踐中，在傳統(tǒng)的六西格瑪方法論的基礎上，開創(chuàng)了全套的突破性理念和實施解決方案。正是因為SSCT了解每個行業(yè)、組織和區(qū)域間不同的企業(yè)文化差異，從而根據(jù)企業(yè)在質(zhì)量和行業(yè)規(guī)范等方面的不同要求，度身定做穩(wěn)健的實施策略和精簡的培訓計劃，所以SSCT能在金融、保險、航空、汽車、電子、通訊、化工、食品、高科技、醫(yī)藥健康
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