管理咨詢是現(xiàn)在世界上發(fā)展比較快的一個行業(yè)，1995年管理咨詢業(yè)的年收入大約是500億美元，現(xiàn)在已經(jīng)超過了4000億美元，企業(yè)管理咨詢方案，同時咨詢業(yè)所創(chuàng)造的價值更是難以衡量。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的管理咨詢公司。對我國來講，咨詢業(yè)的起步比較晚（90年代末），但是發(fā)展非常迅猛，各類管理咨詢公司如雨后春筍般拔地而起。不過在初期的時候，國內(nèi)的咨詢公司存在著內(nèi)部管理比較混亂、行業(yè)不規(guī)范等許多問題，但是經(jīng)過這20年的發(fā)展，不少的本土咨詢公司脫穎而出，在業(yè)內(nèi)擁有良好的口碑，企業(yè)管理咨詢服務，也形成了一定的規(guī)模。

時至九十年代中期，隨著我國市場經(jīng)濟的日趨完善，市場競爭日趨激烈，國外管理咨詢公司大批進入我國市場，我國的管理咨詢業(yè)才開始起步發(fā)展。從此管理咨詢業(yè)告別“點子”時代，進入化發(fā)展階段。到九十年代末，一部分國內(nèi)管理公司開始在市場上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢”、“上海視野知成”“遠卓戰(zhàn)略”、“博峰營銷”、“派力營銷”、“博通經(jīng)緯”等。我國企業(yè)管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展。北京、上海等地的管理咨詢企業(yè)。

企業(yè)管理咨詢從本質(zhì)上講，是一種技能轉讓，或者說是技能轉移。是企業(yè)管理咨詢公司通過駐廠咨詢，給企業(yè)解決管理上的困惑、視野的局限、能力的不足以及幫助企業(yè)規(guī)劃未來，汝湖企業(yè)管理咨詢，系統(tǒng)搭建管理體系這樣的一個過程。

管理咨詢公司分為企業(yè)內(nèi)訓、管理公開課、還有駐廠咨詢服務三種類型，內(nèi)訓以培養(yǎng)人才為主，幫助企業(yè)培養(yǎng)員工能力，公開課以成功案例做培訓進行精益模式的演講，中小企業(yè)管理咨詢，解決企業(yè)的而發(fā)展問題；駐廠咨詢是入駐企業(yè)，進行問題診斷，做出有效解決方案，改善收費，后者這種方式比較好，效果可看，響應的比較昂貴

賽合企業(yè)管理咨詢(圖)-企業(yè)管理咨詢方案-汝湖企業(yè)管理咨詢由賽合企業(yè)管理咨詢服務（惠州）有限公司提供。賽合企業(yè)管理咨詢服務（惠州）有限公司在工程施工這一領域傾注了諸多的熱忱和熱情，賽合企業(yè)管理咨詢一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值的理念、以品質(zhì)、服務來贏得市場，衷心希望能與社會各界合作，共創(chuàng)成功，共創(chuàng)輝煌。相關業(yè)務歡迎垂詢，聯(lián)系人：朱偉雄。