（1）持續(xù)提升，鞏固整治成果。鋼支撐租賃事業(yè)部要建立問題隱患臺賬，要將深基坑鋼支撐施工的各類問題隱患作為今后的風(fēng)險(xiǎn)加以管控，對造成事故隱患的責(zé)任人進(jìn)行懲戒，***各類問題隱患，為租賃公司安全平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。要深入分析研究各類典型問題的成因，進(jìn)一步固化總結(jié)為制度措施，逐步建立長效機(jī)制，鞏固集中整治成果。

（2） 為進(jìn)一步加強(qiáng)工程鋼支撐租賃事業(yè)部責(zé)任成本管理，規(guī)范工程項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算編制工作，依據(jù)《租賃公司工程項(xiàng)目成本管理指導(dǎo)意見》，***定本指導(dǎo)意見。

（3） 工程項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算是推行工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包的重要抓手，是鋼支撐租賃事業(yè)部與鋼支撐施工班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包書的主要內(nèi)容，也是對項(xiàng)目進(jìn)行管控與考核的依據(jù)。按照細(xì)分管理、精準(zhǔn)控制的要求，明確項(xiàng)目的成本管理責(zé)任目標(biāo)，能有效促進(jìn)成本管理基礎(chǔ)工作、提高公司責(zé)任成本管理水平。