目前,非洗不可自助洗車已經(jīng)進駐***100多個城市,鋪建了1000+服務網(wǎng)點,已經(jīng)積累了百萬的忠實用戶。資本從共享的風口正在往趕往無人自助和新零售,自助洗車也算是不早不晚的躺在風口等著了,就未來的發(fā)展,無人自助洗車有非常大的想想空間。
1.入口價值
無人自助洗車具有高頻次、零距離、強場景的特點,非洗不可推出的場景服務,使得用戶行為和場景能夠交互結合,就像友寶已經(jīng)依靠廣告收入開始盈利一樣,無人自助洗車網(wǎng)點在將來會成為強入口,嫁接和組合其它品牌和服務。
2.大數(shù)據(jù)
高頻消費和強入口,必然累積大數(shù)據(jù)。自助洗車的核心就是以智能設備體驗為中心,以移動互聯(lián)網(wǎng)科技為驅動的新業(yè)態(tài)。無人自助洗車打通了線上與線下,可以記錄和不同城市車主的洗車行為習慣,為車后市場積累大數(shù)據(jù)。
3.盈利
無人自助洗車的商業(yè)模式和盈利模式很清晰,因為定價很精準,只要控制好成本就可以實現(xiàn)盈利。相比于共享單車的硬件損毀率,自助洗車設備在這塊的表現(xiàn)***太多,類似于友寶自助售貨機的體積和結實度,遭到惡意毀壞的概率非常低,其次就是水電場租成本,非洗不可經(jīng)過自營網(wǎng)點的運營總結,已經(jīng)可以控制這類成本的標準系數(shù),運營盈利已經(jīng)成為現(xiàn)實。
未來,隨著資本的推動和自助洗車理念的逐漸深入,相信“互聯(lián)網(wǎng)+洗車”一定會***終實現(xiàn)行業(yè)變革,而這條賽道上將會涌入更多的參與者和競爭者。
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