TS16949標準介紹
為了獲得國際汽車特別工作組（IATF）的顧客成員對ISO/TS16949技術規(guī)范認證的認可，ISO技術已開發(fā)出一個***統(tǒng)一的認證方案（ISO/TS16949汽車認證計劃和實現IATF認可的準則）并要求必須按照執(zhí)行。若有對ISO/TS16949技術規(guī)范加以補充的顧客特殊要求，則必須包括在審核中，以獲得顧客的對ISO/TS16949技術規(guī)范認證的認可。
IATF16949現場審核前應準備如下資料：
1、監(jiān)視和測量設備清單及校準情況；
2、應急計劃演練和定期評審的記錄；
3、員工道德行為規(guī)范必須建立，企業(yè)責任方針必須建立；
4、龜型圖：每一個過程都必須進行風險分析，必須進行風險分級，必須采取措施；
5、不良質量成本報告；
6、風險評估及分析報告；
7、臨時替代過程管理：必須落實策劃，并形成替代方法清單（適用時）；
IATF16949認證審核清單
一階段審核清單
管理評審：評審計劃、評審報告等；
過程績效指標：連續(xù)12個月的績效指標統(tǒng)計及趨勢，包括業(yè)務計劃中規(guī)定內容、質量目標、質量成本分析、過程指標；
與顧客有關的績效：顧客抱怨/投訴/退貨處理資料（匯總表、登記表、8D報告/PPM指標及趨勢、超額運費等）、顧客滿意度評價；
與供方有關的績效：供方的PPM指標及趨勢、超額運費等；
汽車產品標準、顧客圖紙、APQP資料、對產品的顧客確認記錄/第三方檢測報告等。
淺談IATF16949認證咨詢的思路
1、了解企業(yè)的現狀
在輔導時密切關注明企業(yè)的管理基礎，因為不同的基礎會導致不同的輔導方式，目的是尋求企業(yè)雙方在體系建立關注點的共識。根據實際需要根據IATF16949要求專門設計訪問內容，以便確定與IATF16949標準的距離，成為體系策劃和輔導的基礎。
2、過程識別與分類
過程識別和分類是體系建立時的重要工作，切實應用“過程方法”識別體系相關的過程，主要是識別出三類過程：
a) 顧客導向過程；
b) 管理過程；
c) 支持。
以上過程來自于企業(yè)核心流程，所有的過程都貫徹P-D-C-A（策劃-執(zhí)行-檢查-改進）循環(huán)原則。
