創(chuàng)靈動咨詢：營銷管理咨詢——讓我們的世界變得更大，更廣寬
應該構建一個怎樣的營銷管理體系，來提高企業(yè)整體營銷能力了？使我們的世界變得更大、更廣寬？
一、背景及動因
由產定銷會失敗，由銷定產則成功。營銷不是經營的分支，而是經營的全部。營銷是驅動其他一切活動的發(fā)動機，是成功與失敗的差異所在。營銷是利潤的***終實現(xiàn)。既然營銷那么重要，那我們該制定什么樣的營銷策略，以在市場上獲取較大的份額，以戰(zhàn)勝競爭對手呢？
應該構建一個怎樣的營銷管理體系，來提高企業(yè)營銷能力了？
二、服務內容：
標準服務內容：
(1)企業(yè)營銷管理體系現(xiàn)狀分析
(2)營銷管理體系規(guī)劃
(3)核心價值理念
(4)***結構規(guī)劃
(5)業(yè)務流程重組
(6)人力資源崗位職責
(7)績效考核
(8)有效激勵
(9)專題培訓
可選增值服務內容：
(1)品牌戰(zhàn)略咨詢
(2)產品（產品線和產品組合）規(guī)劃咨詢
(3)渠道建設和管理咨詢
(4)促銷活動和項目方案編制
(5)銷售團隊/電話營銷團隊構建和管理咨詢
(6)客戶服務體系構建和管理咨詢
(7)產品經理制導入
(8)產品經理團隊構建和管理咨詢
(9)國際貿易
三、咨詢績效
績效一：幫助客戶建立起科學有效的營銷管理體系
績效二：樹立核心價值理念，打造營銷鐵軍，提升營銷能力
績效三：構建高價值的企業(yè)品牌和產品品牌
績效四：促進企業(yè)市場開拓和擴張，以及銷售收入和利潤的增長
績效五：促進企業(yè)經營戰(zhàn)略的實現(xiàn)