大樓物業(yè)設(shè)備管理的好壞與否，直接影響到其使用功能和使用壽命，這樣對使用過程中保證設(shè)備的正常運(yùn)行，加強(qiáng)日常***和維修管理提出了高要求、高標(biāo)準(zhǔn)。因此，對大樓設(shè)備維修服務(wù)，做到以預(yù)防為主，南京建新物業(yè)堅(jiān)持日常***與科學(xué)計(jì)劃維修相結(jié)合：

      1、堅(jiān)持做到“三好、四會、五定”。“三好”即對設(shè)備用好、修好、管理好；“四會”即是對設(shè)備會使用、會***、會檢查、會排除故障，“五定”即對設(shè)備進(jìn)行清潔，潤滑、通風(fēng)、檢修時做到定人、定點(diǎn)、定時、定質(zhì)和定責(zé)。對重大的主要設(shè)各采用預(yù)防性維修，防止設(shè)備出現(xiàn)故障，對一般設(shè)備做好日常維修***。

      2、注重安全管理。對設(shè)備進(jìn)行維修***時，要以人為本，做好安全管理工作，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和制度開展工作，如操作人員在檢修電氣設(shè)備時，應(yīng)做好必要的防護(hù)，操作人員使用個人防護(hù)工具，在閘刀上掛“有人操作、禁止合閘”等標(biāo)識牌，提高安全意識，防止意外事發(fā)生，因?yàn)樵O(shè)備管理***基本和***重要的要求是保證設(shè)備體系運(yùn)行安全，用戶使用安全和操作人員操作安全。

      3、樹立質(zhì)量服務(wù)意識。物業(yè)管理是服務(wù)性行業(yè)，員工即使有***的技術(shù)，但沒有為業(yè)主服務(wù)的意識也是搞不好物業(yè)設(shè)備管理，因此培養(yǎng)員工的服務(wù)意識和責(zé)任心，把為業(yè)主服務(wù)貫徹到具體工作中去，至真至誠為業(yè)主服務(wù)，確保設(shè)備運(yùn)行安全。

      4、 南京建新辦公樓物業(yè)管理目標(biāo)：要做好物業(yè)設(shè)備管理就必須建立和完善設(shè)備管理體系，對設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、***化的管理。

      大樓物業(yè)設(shè)備管理的好壞與否，直接影響到其使用功能和使用壽命，這樣對使用過程中保證設(shè)備的正常運(yùn)行，加強(qiáng)日常***和維修管理提出了高要求、高標(biāo)準(zhǔn)。因此，對大樓設(shè)備維修服務(wù)，做到以預(yù)防為主，南京建新物業(yè)堅(jiān)持日常***與科學(xué)計(jì)劃維修相結(jié)合：

 　  1、堅(jiān)持做到“三好、四會、五定”。“三好”即對設(shè)備用好、修好、管理好；“四會”即是對設(shè)備會使用、會***、會檢查、會排除故障，“五定”即對設(shè)備進(jìn)行清潔，潤滑、通風(fēng)、檢修時做到定人、定點(diǎn)、定時、定質(zhì)和定責(zé)。對重大的主要設(shè)各采用預(yù)防性維修，防止設(shè)備出現(xiàn)故障，對一般設(shè)備做好日常維修***。

      2、注重安全管理。對設(shè)備進(jìn)行維修***時，要以人為本，做好安全管理工作，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和制度開展工作，如操作人員在檢修電氣設(shè)備時，應(yīng)做好必要的防護(hù)，操作人員使用個人防護(hù)工具，在閘刀上掛“有人操作、禁止合閘”等標(biāo)識牌，提高安全意識，防止意外事發(fā)生，因?yàn)樵O(shè)備管理***基本和***重要的要求是保證設(shè)備體系運(yùn)行安全，用戶使用安全和操作人員操作安全。

      3、樹立質(zhì)量服務(wù)意識。物業(yè)管理是服務(wù)性行業(yè)，員工即使有***的技術(shù)，但沒有為業(yè)主服務(wù)的意識也是搞不好物業(yè)設(shè)備管理，因此培養(yǎng)員工的服務(wù)意識和責(zé)任心，把為業(yè)主服務(wù)貫徹到具體工作中去，至真至誠為業(yè)主服務(wù)，確保設(shè)備運(yùn)行安全。

       南京建新辦公樓物業(yè)管理目標(biāo)：要做好物業(yè)設(shè)備管理就必須建立和完善設(shè)備管理體系，對設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、***化的管理。

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