有一句大白話，一切問題***終都會歸結(jié)到人上。可見ERP系統(tǒng)項目實施過程中的人力資源管理是多重要。因此，實施團(tuán)隊的好壞是項目實施成敗的關(guān)鍵。在一個ERP項目中，30%的時間和精力在做技術(shù)，深圳erp成本管理系統(tǒng)，70%時間是花在做人的工作上，所以人力資源管理是ERP企業(yè)項目管理中的核心部分，我們在做項目時萬萬不可小視。你都了解清楚了嗎？

盡量實施和使用ERP成本管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)功能:ERP系統(tǒng)實施的根本原則是在保證ERP系統(tǒng)實施效果的前提下，將ERP系統(tǒng)設(shè)計得越簡單實用越好。實施ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能，韶關(guān)erp成本管理系統(tǒng)，一方面可以減少定制開發(fā)的工作量，一方面可以避免ERP系統(tǒng)運行當(dāng)中的程序出錯，同時，標(biāo)準(zhǔn)功能往往是簡單的。正因為標(biāo)準(zhǔn)功能的上述優(yōu)點，云浮erp成本管理系統(tǒng)，實施ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能可以降低實施難度，縮短實施周期，降低實施成本。

通過我們對各個公司的ERP實施調(diào)查發(fā)現(xiàn)，erp成本管理系統(tǒng)，絕大部分企業(yè)在ERP實施過程中不使用標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)功能，不是產(chǎn)品問題，而是企業(yè)中的業(yè)務(wù)部門站在本部門的角度，希望ERP系統(tǒng)能盡可能和當(dāng)前的手工操作一致，而不愿意改變當(dāng)前的業(yè)務(wù)操作模式。其實，ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能往往是系統(tǒng)***有價值的部分，實施ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能可以滿足企業(yè)80%以上的管理信息化要求。

erp成本管理系統(tǒng)可以幫助我們解決以下問題：首先就是盲目生產(chǎn)，料沒來就先做已經(jīng)來料了的產(chǎn)品：然而那些眼看交期快到了，物料還是無法如期而至，***后交貨期到了，產(chǎn)品無法如期交貨，只有走空運一條路，從中又增加了巨大的成大。然而倉貨中卻堆滿了未到出貨期的產(chǎn)品，倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言。這種現(xiàn)象在鞋廠就更為突出了，他們的鞋子出貨時，飾扣都生銹了，皮也發(fā)霉了，給公司造成了巨大的損失。為什么會出現(xiàn)這一現(xiàn)象的，原因就是沒有計劃的生產(chǎn)。

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