





***應確定所需的信息,以控制過程和確保產(chǎn)品和/或服務的符合性.管理信息的程序應確保信息的可得到和防護。
注:信息的典型有:過程、產(chǎn)品和/或服務的知識和/或經(jīng)驗;從供方和顧客處理得來的資料。
6.4 設施
***應確定、提供和維護所需的設施,以獲得產(chǎn)品和/或服務的符合性。
這將包括:
a)工作空間和相關的設備;
b)儀器、硬件和軟件;
c)適當?shù)木S護***;
d)支持服務;
6.5 工作環(huán)境
***應確定和實施工作環(huán)境所需的人員和物質(zhì)因素,使產(chǎn)品和/服務符合要求。
這將包括:
a)健康和安全的條件;
b)工作方法;
c)工作道德;
d)周圍的工作環(huán)境。

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ISO9001的七項質(zhì)量管理原則如下是ISO9001的七項質(zhì)量管理原則。
1) 以客戶為關注焦點(Customer Focus)
質(zhì)量管理的主要關注點是滿足客戶需求并且努力超越客戶期望。
2) ***作用(Leadership)
高管理者是質(zhì)量管理體系的責任人。
各級***建立統(tǒng)一的宗旨和方向,洛陽iso9001認證,并且創(chuàng)造全員積極參與的環(huán)境,以實現(xiàn)***的質(zhì)量目標。統(tǒng)一的宗旨和方向的建立以及全員的積極參與,才能夠使***將戰(zhàn)略、方針、過程、和資源保持一致,以實現(xiàn)其目標。
3) 全員參與(Engagement of People)
在整個***內(nèi)各級人員的勝任、被***和積極參與是提高***創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件。
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第3步 ***培訓
對ISO小組的成員進行培訓,由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓。通過培訓宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始,形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作,每個人的工作內(nèi)容,iso9001認證辦理,怎么配合總體進度,遇到問題通過什么途徑解決等等。
第4步 體系文件結構策劃
策劃內(nèi)容包括:一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度,二是確定質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容(要編哪些程序,iso9001認證***,哪些規(guī)范,***iso9001認證,有什么表單等)。一般情況下,已經(jīng)成立有一段時間的公司,各類表單及流程都已經(jīng)完善,收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進行編寫,這樣任務很重,好的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。
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洛陽iso9001認證-馳華企業(yè)管理(推薦商家)由河南馳華企業(yè)管理服務有限公司提供。河南馳華企業(yè)管理服務有限公司是從事“iso體系認證,高新企業(yè)認定,兩化融化貫標”的企業(yè),公司秉承“誠信經(jīng)營,用心服務”的理念,為您提供更好的產(chǎn)品和服務。歡迎來電咨詢!聯(lián)系人:胡經(jīng)理。
