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企業(yè)資質(zhì)

深圳市確利達(dá)企業(yè)策劃顧問有限公司

普通會員17
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企業(yè)等級:普通會員
經(jīng)營模式:
所在地區(qū):廣東 深圳
聯(lián)系賣家:
手機(jī)號碼:
公司官網(wǎng):www.qualitech-group.com
企業(yè)地址:
本企業(yè)已通過工商資料核驗(yàn)!
企業(yè)概況

一九九三年,在香港政府部門的大力支持下,我們扎根于香港荃灣,創(chuàng)立了香港區(qū)第一批管理顧問公司.隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和飛躍,本著“扎根香港,服務(wù)于大中華”的服務(wù)理念,我們同樣得到同行業(yè)的全力幫助,一九九五年,我們在深圳又成為中國區(qū)最早一批顧問公司之一。我們在十多年的奮斗和努力中......

五大技術(shù)工具的靈活運(yùn)用

產(chǎn)品編號:2876676                    更新時間:2020-08-14
價格: 來電議定

深圳市確利達(dá)企業(yè)策劃顧問有限公司

  • 主營業(yè)務(wù):ISO體系認(rèn)證咨詢和企業(yè)管理培訓(xùn)
  • 公司官網(wǎng):www.qualitech-group.com
  • 公司地址:

聯(lián)系人名片:

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產(chǎn)品詳情

 

課程名稱

 

 

五大技術(shù)工具的靈活運(yùn)用

課程目標(biāo)

使用案例及實(shí)踐教學(xué),結(jié)合內(nèi)訓(xùn)公司的實(shí)際產(chǎn)品或?qū)嶋H的汽車客戶要求,達(dá)到所學(xué)者能靈活運(yùn)用的目的.

課程對象

企業(yè)中高層管理者,部門經(jīng)理,職業(yè)經(jīng)理人及部門主管

課程時間

三天或四天(18H24)

課程大綱

 

第一部分

FMEA(潛在失效模式及后果分析)(第四版本)

FMEA的發(fā)展歷史/概述

-FMEA 風(fēng)險的來源及類型

-FMEA的定義及適用范圍

-FMEA分析方式

-FMEA開發(fā)小組團(tuán)隊(duì)

 

DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析

-設(shè)計(jì)理念及設(shè)計(jì)管理

-可靠性分析思路

-DFMEA的實(shí)施

-DFMEA分析對象

-DFMEA項(xiàng)目實(shí)施流程

-DFMEA的目標(biāo) 實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)

-DFMEA的開發(fā)過程

-DFMEA的關(guān)聯(lián)

-DFMEA的輸出 、輸出作用
  -DFMEA
和制造過程的聯(lián)系

 

PFMEA過程失效模式及后果分析

-DFMEAPFMEA的關(guān)系

-PFMEA的實(shí)施流程 PFMEA的輸入

-PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明
-PFMEA
改進(jìn)途徑

-PFMEA的輸出

-如何將PFMEA聯(lián)接到控制計(jì)劃

-可靠性工程定義及基本運(yùn)算

-工程系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為可靠性系統(tǒng)

-系統(tǒng)可靠性預(yù)測和分析

-失效模式及效應(yīng)分析思考方法

-失效模式及效應(yīng)改善原理

-實(shí)際演練

-結(jié)果討論,完成您的畢業(yè)作業(yè)

 

 

 

 

 

第二部分

APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃)(第四版本)

APQP產(chǎn)品先期策劃

-項(xiàng)目管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)

-產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)的區(qū)別

-APQP起源與實(shí)施APQP的意義

-產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃的基本原則與推行APQP的流程

-APQP的階段劃分及逐一項(xiàng)目說明

 

-概念提出階段的過程要求(輸入及輸出要求)

 

-產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的過程要求

 

-過程設(shè)計(jì)開發(fā)階段的過程要求

 

-產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段的過程要求

 

-回饋、評定和糾正措施階段的過程要求

-APQP各階段與TS16949相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系

 

■控制計(jì)劃

-CP(控制計(jì)劃)的分類及概論

-CP各欄目的填寫要求及制作技巧

-CP & PFMEA的關(guān)系及實(shí)施要求

-實(shí)施PPAP的意義及過程要求的詳細(xì)闡述

-關(guān)于通知顧客及提交的要求

-實(shí)際演練

-結(jié)果討論,完成您的畢業(yè)作業(yè)

 

 

第三部分

SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制)(第二版本)

SPC的原理及背景

-令人遺憾的中國統(tǒng)計(jì)學(xué)

- SPC的基礎(chǔ)、背景及起源

-統(tǒng)計(jì)程控的概念及背景知識

-構(gòu)造及使用計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖表

-過程能力概念及廣泛應(yīng)用的指數(shù)及比值

-統(tǒng)計(jì)資料的類型(計(jì)數(shù)、計(jì)量)

 

■重溫統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識

-正態(tài)分布

-中值、極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差的計(jì)算

-過程的變異

-SPC中的抽樣計(jì)劃

-樣本大小的確定

-QC曲線與a、b風(fēng)險

-抽樣檢驗(yàn)

-認(rèn)識測量誤差與對SPC的干擾

 

 

SPC的應(yīng)用實(shí)施

  -計(jì)量型控制圖的應(yīng)用

  -資料收集

-規(guī)格和控制界限的分析

-程控實(shí)例 -- 彎折試驗(yàn)

 

-計(jì)數(shù)型控制圖的應(yīng)用

-程控實(shí)例

-控制圖的選用原則

-控制圖診斷方法

-使用控制圖注意事項(xiàng)

-實(shí)務(wù)練習(xí)制作控制圖,并進(jìn)行失控分析

 

■控制圖的判斷及長期控制

-如何讀懂計(jì)量型和計(jì)數(shù)型控制圖

-過程能力研究

-CPK&PPK&CP&CMK研究

-遠(yuǎn)期長遠(yuǎn)控制方法

-實(shí)際演練

-結(jié)果討論,完成您的畢業(yè)作業(yè)

 

第四部分

深圳市確利達(dá)企業(yè)策劃顧問有限公司電話:傳真:聯(lián)系人:

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